“种包谷一年,刨去人工、肥料的开销,一亩土地就收入几百元,而种一季豌豆尖可掐六七道,产出卖上3000多元不成问题。

农特产品这边独好 重塑的产业格局更有活力

　 “种包谷一年,刨去人工、肥料的开销,一亩土地就收入几百元,而种一季豌豆尖可掐六七道,产出卖上3000多元不成问题。”

修文有机猕猴桃。

奔波数日,在田间地头、在蔬菜大棚里,与村民、乡镇干部以及基层农技干部一道,掰着手指头算细账,越算越惊讶,越算越开心,头脑也豁然一亮黔菜出山,跨越的是有形的障碍,进行的是一场振兴农村经济的深刻的产业革命。　　在众多的“贵州绿”成员中,黔菜是亮眼的“一抹绿”,初试啼声已不凡,在全国风行一时,尤其在消费水平较高的“珠三角”“长三角”等地,广受青睐,渐成高端消费品牌。

　　黔菜出山是我省正在大力推进的产业革命结出的一个果实,也是一个见证。　　产业革命后面的逻辑起点是农村供给侧改革的势在必行:低效益的产出、生产方式的粗放、资金的严重匮乏以及乡村日益严重的“空心化”,大量年轻人的离开。　　农村要发展,农业要有新业态,乡村要留下“乡愁”,贫困群众要搭上致富快车,没有“产业”作平台,蓝图再美好,也终究是纸上谈兵。

　　而旧模式难以为继!　　以问题为导向,贵州破题乡村振兴,大力实施来一场振兴农村经济的深刻的产业革命,直接瞄准“靶心”,“破”中有“立”。　　　“破”了什么?就是让过剩的产能产品、粗放低效的生产方式“出局”。又“立”了什么呢?就是让有竞争力、有创新力的生产要素进来了,带来了新观念,带来了新的生产组织形式,更带来新业态。

　　而新的生产组织形式反过来又倒逼着、考验着地方政府的领导力和创新力。龙里采取对上规模的专业化企业、大户给予补贴,增加入驻企业的信心；黎平的“公司+基地+贫困户”的订单式产销一体化发展模式、大方的“公司+合作社+农户”订单种植等,实证了地方政府的创新能力也再“同频共振”。　　产业革命重塑了贵州蔬菜的产业格局。

格局是什么?格局就是一种以外在形式所呈现的发展态势工厂化生产、注重品质、创精品蔬菜、就地加工、延长价值链……随着不断创新,产业活力十足,越来越多的黔菜走出大山,端上了省外消费者的餐桌。　　“微雨众卉新,一雷惊蛰始。

田家几日闲,耕种从此起。”以黔菜为“窗口”,我们还看到了产业革命的另一种魅力:点土成金,种菜能致富。无数个产业基地激活了乡村的一草一木,农业有“宝藏”可掘的财富故事,留下全省众多“张天荣”“姚绍红”欲外出的脚步,他们的“折返跑”,代表农村新力量的注入,给予贵州乡村振兴留下巨大的想象空间。

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